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品质管理-8D分析法员工培训报道

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【摘要】:
质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石,一个企业没有过硬的品质,没有良好的品质体系,没有发动全员参与质量控制,是无法达到一流的品质。2019年4月12日,江苏弗莱迪斯汽车系统有限公司在行政部三楼培训室举行员工内部培训,培训品质质量-8D分析法。  此次培训由弗莱迪斯集团品质部部长赵旭授课,围绕什么是8D、为什么要推行8D、何时采用8D、8D步骤以及8D改善案例分析。来自各个部门的
质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石,一个企业没有过硬的品质,没有良好的品质体系,没有发动全员参与质量控制,是无法达到一流的品质。2019年4月12日,江苏弗莱迪斯汽车系统有限公司在行政部三楼培训室举行员工内部培训,培训品质质量-8D分析法。
 
 
此次培训由弗莱迪斯集团品质部部长赵旭授课,围绕什么是8D、为什么要推行8D、何时采用8D、8D步骤以及8D改善案例分析。来自各个部门的员工听课聚精会神、认真做笔记。8D首先就是要发现问题,然后建立小组介绍问题,随后就是根据这些描述和分析,综合5W2H、鱼骨图等方法来确定和核实根本原因,其次就是采取长期期纠正措施并验证所采取措施的有效性,预防再发对策措施。最后预防再次发生采取措施,并使之标准化、流程化。通过本次培训和应用大家更加熟练掌握8D分析技巧,并通过小组分组探讨掌握了8D的每个步骤以及解决问题的思考思路,使每位员工获益良多。
 
 
品质管理在企业发展中起到重要的作用,它能促进企业良好的发展,提高产品的质量。通过此次培训,在日后的品质管理工作中,更多的员工懂得如何开展原因分析、工具应用,为公司产品质量的提升和改善打造夯实的基础。